為什麼會提出關於目標的方法論？是因為常聽到別人說「想發大財」、「想成為成功的人」。我出於好奇，很自然地會問「那你要怎麼發大財？」，或「對你來說什麼是成功？」，但不少人說不知道，就是想發財而已。或者說成功對自己來說就是賺很多錢，但要怎麼賺很多錢？好像又沒有後續了。我嘗試想過這個問題，也看了一些書去幫助自己思考，下面會說明我對目標的概念。
想先說明，這並不是什麼成功學或是致勝方程式，它只是一種分析。有些人認為方法論無效，只因為它是一種通則，不能應用在幻化萬變的現實生活上。不過我少用「否定」的想法，因為那會使自己「拒絕」一個概念，可能會直接或間接否定了一種可能性，或者導致想法受到限制。如果我無法認同一個概念，我會把它當作一種「刺激」（我的想法有受思考大師狄波諾的影響，關於「刺激」的概念，可以參考＂打開狄波諾的思考工具箱＂一書），「刺激」會幫助我「移動」到新的想法上，因此它並不是毫無價值的。
回到正題，我認為「達到目標」是一種「狀態的改變」。是將現在的狀態，做出一些努力或行為，將其改變到目標的狀態。所以自己必須要知道未來的目標是什麼，才能夠做出相對應的改變。在這不討論有些人因為中彩券，或者意外獲得的財產之類，目標的達成屬於意外的情況。而這狀態變化的過程，可以分解成三個部分，分別是信念、概念與構想。
信念是指你相信目標的存在，在這篇文章我會用「成功」當作例子。在你達到你認為的成功之前，當然自己要先相信「成功」這件事的存在。很多人會想這不是很理所當然的事？不過當你在努力的過程中，很多事情會開始挑戰你的信念，或者意識到自己的不足等等，自我懷疑常會因此產生。這時候有些人會想說「我是不是偏離成功的道路了？」、「可能這輩子跟成功無緣了吧！」，有多少人是在成長的過程中被現實影響，而放棄當初的夢想就不多提了。原因不難，因為接受現實總比踏出舒適圈來得輕鬆。
概念是你描述目標的特徵，或者達成目標的子目標。例如「成功」的特徵是那些？可以是「具有領導特質」、「成為企業家」或「發大財」等等。那什麼是「領導特質」？可以是「居中協調的能力」、「發現價值的能力」或「良好的表達能力」之類。當概念被確立之後，最後才會到構想。
構想是實踐的方法。我要怎麼具備「居中協調的能力」？那很可能平常就要具備察言觀色的能力，嘗試從人的表情或言語判斷對方的心情。又或者要怎麼達到「發現價值的能力」？平常可能要多去思考，一件事要如何透過換個角度去發現其它的價值。那麼「良好的表達能力」呢？平時可能要訓練自己簡報的能力、組織概念與闡述想法的能力等等。
以上三點的目的是將目標與現實串聯起來，之後就知道當下要做的事情及努力的方向去達成目標。
通常列出來之後，自己會檢視「成功」的特徵，是不是太籠統或模糊，也許會嘗試給予更多的特徵或定義，結果到最後在構想的部分開枝散葉，發現有許多要做的事情或努力的目標。有些概念或構想可能自己做不到，例如要在一年內升到主管，可能很大因素取決於環境。那就可以換個方式想，要達到目標一定要當到主管嗎？升主管的條件是什麼？應該是自己在技術與管理能力上有所長進，滿足了當主管的條件才能晉升為主管。所以實質上的目標應該是精進自己的技術與管理能力。如果原本的公司升不上主管，何嘗不能換間公司？路是人走出來的，若原本的路行不通就換條路走。堅持或許有用，但所有的決策還是要靠自己，人生也因此是一項修練，沒有地圖可以按圖索驥，也因此每個人的人生都是獨一無二而有價值。
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